행복한 지구별 여행자

4장. 문샷사고의 힘 : 불가능을 가능으로 만드는 전략

- 필사 내용 정리

- 문샷: 혁신적이고 통 큰 계획을 일컫는 말

- 스페이스X의 문샷계획 : 이 회사의 목표는 인공위성을 지구궤도에 올려놓는 것이 아니다. 

                                         화성 정복이라는 대담한 야심을 가졌기에 제1원리사고를 채택해 현 상태를 완전히 바꾸려 한다. 

- 제1원리사고: 사물이 알려지는 최초의 토대(아리스토텔레스)

                        의심할 수 있는 모든 것을 체계적으로 의심해 마지막까지 남는, 도저히 의심할 수 없는 진리(데카르트)

- 문샷의 장애물은 재정이나 실용성 차원의 문제가 아니다. 바로 '정신적 차원의 문제'다.

- "자기가 산을 움직일 수 있다고 믿는 사람은 많지 않다. 그래서 실제로 그렇게 하는 사람이 많지 않다"

- 문샷의 기본적인 장애물은 바로 머릿속에 있으며, 이는 수십년에 걸져 사회가 주입해 온 조건반사적인 학습을 통해 강화된다. --> 문샷보다 소박함 꿈이 더 소중하다고!!

- 확산적 사고: 열린 마음으로 자유롭게 다양한 생각을 창출

                        제약, 가능성, 예산 따위는 전혀 생각하지 않는다.

                        성급하게 평가하거나 제한하거나 좋은 것이든 나쁜 것이든 가리지 않고 선택권을 많이 만들어 내는 것

- 수렴적 사고: 무엇이 좀더 쉬운지, 무엇이 실현 가능성이 큰지, 무엇이 그렇듯한지 따지는 사고

                       객관식과 비슷- 선택지 가운데 하나를 선택해야 함/ 새로운 선택지 끼어들 틈 없음

                        과거에 의존하는 사고법

- 평안해 보이는 질서와 예측 가능성은 창의성에 방해가 됨--> 자기 정신을 도발하고 충격을 줘야 함

                                                                                                  (HOW: SF적 사고, 나쁜 아이디어 브레인 스토밍)

- 비전을 성사시킬 방법? 백테스팅: 미래를 예측하기 보다는 미래가 이미 상상속에서 확정돼 있으므로 여기 도달할 방법을 결정하는 것을 목표로 삼는다. 

                  문샷 <----확정

                    ↑

               백테스팅 <--------- 다양한 로드맵 그리기 

                                            현실 점검이 장점/ 끊임없이 경로를 확인

- 원숭이 앞세우기 전략: 매몰비용의 오류에 대처하는 방법

                                       문샷의 가장 어려운 부분부터 시작하라/ 프로젝트의 성공 여부를 가늠할 수 있다. 

- 퀄메트릭스(포기기준점): 프로젝트를 언제 밀고 나가고 언제 그만둘지 정하는 기준/처음부터 설정해 놔야한다. 

누구나 불가능하다고 생각하는 것을 가능하게 해줄 수 있는 사고가 바로 문샷이라고 저자는 이야기한다. 

여기서 말하는 문샷사고는 혁신적이고 통큰 계획을 의미하는데

대표적으로 스페이스X가 주장하는 화성정복 같은거 말이다. 

나는 이 파트에서 가장 흥미로웠던 부분이 바로 제1원리사고이다. 

아리스토텔리스나 데카르트는 이 제1원리사고, 즉 가장 근본적인 사고라고 할 만한 것이 바로 의심할 수 없는 진리를 이야기하는데 문샷사고를 하기 위해선 이 제1원리사고를 채택해 모든 질문을 다 바꿔야 한다. 

왜냐하면 우리 사고는 사회가 주입해 온 조건 반사적인 학습을 통해 문샷은 무슨!! 불가능한 사고를 하지 말고 현실적이어야해!! 라는 생각을 주입받기 때문이다. 

문샷 사고를 하기 위해선 수렴적 사고가 아닌 확산적 사고를 해야 하는데 우린 수렴적 사고를 하라고 사회에 길들여져 왔기 때문에 쉽지가 않다. 따라서 의도적으로 확산적 사고를 하려고 노력해야 문샷사고를 할 수 있다. 

문샷사고를 실제화하기 위해선 가장 필요한 기술이 백테스트다. 백테스트는 내 목표를 달성하기 위한 방법을 결정하는 것인데 다양한 로드맵을 그려보거나 실제 가능한지 점검이 가능하다. 또한 진짜 현실 불가능할수도 있는데 이때 들어가는 매몰비용의 오류에 대처하기 위해서 원숭이 앞세우기 전략이 필요하며, 프로젝트 시작 전에 포기기준점을 설정하는 것도 매몰비용을 줄이는 방법 중 하나다. 

내 사례를 들어 불가능을 가능으로 만드는 전략을 대략적으로 적용해 본다면, 

문샷사고: 내 딸 미국 스탠포드대학교 컴퓨터공학과 학부에 입학시키기

현재상황: 중학교 검정고시 준비중, 토익 910점 

장애물: 스탠포드 대학이 얼마나 들어가기 어려운 학교인데 한국에서 준비가 가능하겠어?

             국제고, 외고, 민사고, 외대부고 같은 특목고에 다녀야 그나마 확률이 높은거 아냐?

             네 딸의 능력을 너무 과대평가 하는거 아냐?

             들어간다 하더라도 학비와 생활비로 연 1억원이 든다는데 서포트가 가능하겠어?

             지금이라도 미국조기유학 가야하는거 아냐? 

             영어를 네이티브 수준으로 해야하는데 가능하겠어?

확산적 사고: 많은 케이스는 아이겠지만 한국에서 미국 스탠포드대학 들어간 사례가 분명이 있을꺼야.

                     인터넷 서치나 책 등을 찾아보자. 

                     얼마전에 필리핀에서 진행하는 한 진학 프로그램으로 미국 스탠포드 대학을 들어갔다는 내용의 포스팅을

                     읽어본 것 같은데 여기에 연락해서 상담을 받아보자. 

                     미국 대학 입학 관련 정보가 많은 유학원에서 상담을 받고 아이의 로드맵을 그려보자. 등등

원숭이 앞세우기 전략: 이 프로젝트에서 가장 어려운 부분은 바로 딸의 내적 동기부여다. 

                                    준비하면서 어려움에 부딪칠때 이건 내가 원하는 간절한 목표라는 사실을 일깨워줘야한다. 

                                    그러기 위해선 미국 스탠포드 대학을 직접 가서 실물보고 꿈이 현실이 될 수 있다는 사실 각인

퀄메트릭스(포기기준점/혹은 다시 생각해보기): 1년 안에 토플 100점이 넘지 못하면 프로젝트 다시 생각하기                 

문샷 7장 '실패가 곧 성공이다' 

필사내용 정리하기

- 빨리 실패하고, 자주 살패하고, 먼저 실패하라

  실패는 영감의 연료, 동과의례, 내부자끼리 은밀이 나눈 악수

  --> 그러나 실패를 축하하는 일이 실패를 악마로 만드는 것만큼이나 위험

- 실패에 대한 거부는 곧 진보에 대한 거부다. 

- 빨리 실패하기의 문제점 : 빨리 실패하고 이를 축하하느라 자신이 저지른 실수에서 교훈을 얻기 힘들다

                                            실패를 하면 우리는 그 사실을 감추거나 왜곡하거나 부정한다

                                            실패를 제대로 인정하지 않으면 아무것도 배울 것이 없다

- 신뢰하는 상대로 부정적인 피드백을 받을 때 할 수 있는 반응 2가지: 비판하거나 인정하거나

- 똑똑한 실패: 실패는 자기 개발에서 볼 수 없는 데이터, 소중한 학습기회 마련

                        똑똑한 실패에 관심을 가질 때 실패는 교사가 된다.

- 배움은 절망을 흥분으로 바꾼다

- 시작은 굳이 대단하지 않아도 된다. 끝이 대단하기만 하면 된다

- 반복이 곧 전진이다

- 진정한 이득은 처음엔 부정적이지만 나중엔 긍정적이 되는 일을 할 수 있는 사람에게 돌아간다

- 오래 지속적인 변화를 만들어내는 데는 묘책이 아닌 꾸준한 노력뿐이다. 

- 인풋의 질은 아웃풋의 질과 동일하지 않다

- 어떤 시나리오에서 실패를 낳는 의사결정이 또 다른 시나리오에서는 위대한 성공을 낳을 수 있다. 

   따라서 목표는 통제할 수 있는 변수, 즉 아웃풋이 아닌 인풋에 집중해야 한다. 

   좋은 질문 1) 이번 실패의 원인은 무엇일까?, 2) 이번 실패에서 잘된 점은 무엇일까?

- 설령 프로젝트가 실패하더라도 효과가 있었던 인풋들은 잘 챙겨 추후 프로젝트에 활용할 수 있다

- 실패 가능성이 클 떄 무엇을 하겠는가? 성공과 실패가 상관없을만큼 좋아하는게 무엇인가?

- 호기심은 실패를 흥미로운 것으로 만든다. 이 과정에서 사물을 예전과 전혀 다르게 객관적으로 바라볼 정서적인 거리와 관점, 기회가 제공된다

- 무언가를 실패할때마다 두 팔을 허공으로 벌리고 "얼마나 매혹적인가??"라고 말하라. 

- 심리적 안정감: 야심찬 목표로 나아가는 과정에서 실수하거나 질문하거나 도움을 청한다 하더라도 처벌받거나 모욕당하지 않음을 확신하는 마음상태

                          장점: 혁신을 자극, 팀의 학습량 증가

- 자기 실수나 실패를 널리 알리면 학습이 쉬워지고 심리적 안정감이 높아진다

- 실패를 인정하기 전에 먼저 자기역량을 확실히 쌓아야 한다

- 박탈당한 실패: 요즘 학생들은 성적만 보자면 과거보다 뛰어나지만, 아주 사소한 어려움도 극복할 역량을 가지고 있지 않은 듯 하다

- 실패 공포를 극복하기 위해 노출요법 필요 --> 실패에 정기적으로 노출 like 예방주사

사실 실패하고 싶은 사람들이 누가 있을까?

하지만 어떤 일을 시도할 때 필연적으로 따라올 수 밖에 없는 것이 실패다. 

따라서 실패를 통해 무엇을 배우는지가 무엇보다 중요하다. 

하지만 우리 사회는 실패에 대한 심리적 안정감이 지나치게 낮은 편이다. 

실패에 관대하지 않고 오히려 실패를 하면 낙오자 취급을 한다. 

이런 문화가 실패를 두렵게 만들고, 그렇기 때문에 시도조차 못하는 사람들이 늘고 있다고 생각된다. 

하지만 실패를 박탈당하면 성공 또한 없다. 

실패했다고 시도하지 않는다면 성공도 없기 때문이다. 

난 요즘 실패가 없는 것 같다. 

바꿔 말하면 과감한 도전이 없다는 말이기도 하다. 

실패가 없다는게 이렇게 고민이 될줄이야....

난 어떤 도전을 해야 할까?

나를 성장시키는 모닝루틴

- 기상시간: 6시 10분

1. 3년후 나를 상상하면서 읽는 퓨처샐프_완료

2. 독서하면서 필사하기_완료

- 문샷 7장_실패에 대한 생각 정리하는데 도움

3. 모닝운동하기

빅시스_20분_와우...힘들힘들

https://www.youtube.com/watch?v=OMgkDnDOpqI

4. 운동후 냉샤워_완료

5. 과일아침식사_완료

이번주 금요일부터 스페인 포르투갈 여행을 가야하기에 마음이 급하다. 

그래도 모닝루틴은 중요하기 때문에 바빠도 오늘도 완료~

특히 오늘은 오전에 영어스터디가 있어서 더 바쁘지만 좋은 분들을 일주일에 한번씩 만나는 기쁨에 비하면 바쁜건 아무 것도 아니다. 

특히 스터디할때마다 마시는 라떼는 정말 꿀맛~

가끔은 이 라떼 생각나 혼자 가서도 마시는 경우가 많다. 

영어스터디지만 어느샌가 영어보단 뭐랄까 인생과 책 이야기를 더 많이 하는 모임이 됐다. 

오늘도 스터디분들에게 모닝루틴을 만들길 추천하고 오긴 했는데 ㅎㅎㅎ

왜 부자들이 모닝루틴을 실행하는지, 왜 성공하는 사람들이 더 이런 루틴들을 지키는지 이젠 조금은 알 것 같다. 

오늘 스터디 멤버분들 중 한분이 나에게 물었다.

왜 그렇게 열심이냐고? 경제적으로도 심리적으로도 안정적인데 뭘 위해 그렇게 열심히 하냐고...

그러게...난 왜 이렇게 모닝루틴을 지키고 실천하려고 노력할까?

근데 생각해보면 이런 내가 나다. 

항상 발전하려고 하고 머물지 않고 나아가려고 하는 게...바로 나다. 

이런 매일의 삶이 좋으니까 다양한 책을 읽고 운동을 하고 매일 나로서 살아가는 것.

누구와 비교해 더 잘나기 위해서가 아니라 어제의 나보다 조금더 발전하고 성숙한 내가 되고 싶은 마음..

그래서 나는 오늘도 나름의 루틴을 잘 해낸 날 칭찬한다.